STRATEGIEKONZEPT

Wir stellen die richtigen Fragen und erarbeiten die Lösung

Der digitale Wandel ist in vollem Gange, die Digitalisierung prägt längst den privaten und beruflichen Alltag. Fortlaufend verändert die digitale Transformation die Unternehmensprozesse. Ein Umdenken bezüglich der bestehenden Kommunikationsinfrastruktur ist daher unabdingbar, denn mehr denn je müssen Informationen

  • verständlich
  • zum richtigen Zeitpunkt
  • in der richtigen Quantität
  • in der erforderlichen Qualität
  • am richtigen Ort

zur Verfügung stehen. Nur so können Unternehmen schnell auf die wechselnden Bedürfnisse ihrer Nutzer agieren.

Nutzen Sie die Chancen der Digitalisierung – Wir unterstützen Sie dabei

Sie möchten Innovationen erfolgreich am Markt platzieren? Dann müssen Sie die Weichen dafür frühzeitig stellen und prüfen, inwieweit die derzeitige Infrastruktur Ihren Unternehmenszielen folgen kann. Dabei unterstützen wir Sie.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die passende Strategie mit den notwendigen Handlungsfeldern. Dabei nutzen wir unser langjähriges Know-how aus vielen erfolgreichen Umsetzungsprojekten. Während der Strategieberatung unterstützen wir Sie zum einen auf der fachlichen Ebene in Bezug auf Outsourcing / Outtasking, zum anderen entwickeln wir Entscheidungsvorlagen für das Management, in die Wirtschaftlichkeitsanalysen und TCO-Betrachtungen einfließen. Außerdem identifizieren wir Handlungsfelder, die es Ihnen ermöglichen, noch während der Planungsphase erste Kosteneinsparungen zu erzielen.

Welche Herausforderungen wollen wir beantworten?


  • Unified Communication soll die Basis der nächsten Kommunikationsstufe werden?


  • Ihr Unternehmen entscheidet auf Grundlage des Business Case oder will Mehrwerte im Vorfeld strukturiert analysieren?


  • Verschiedene Hersteller bieten Ihnen unterschiedliche Wege. Sie sind unsicher, welcher zu Ihrem Unternehmen passt und von welchem Ihre Angestellten tatsächlich profitieren?


  • Sie haben eine Vision und benötigen einen Wegbegleiter, der Ihnen einen konkreten Fahrplan entwickelt?

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Wieso sind wir überzeugt die richtige Antwort zu haben?


  • Wir beginnen beim Status quo. Durch Umfragen, Rollenmodelle und Aufarbeitung Ihrer Dokumentation und Verrechnung generieren wir die Basis für die Betrachtung - transparent, klar definiert und lösungsneutral.


  • Mit unserer Erfahrung im Markt führen wir in moderierten Workshops Ihre Stakeholder zu einem gemeinsamen Sollkonzept und einer klaren Vision.


  • Sie erhalten Ihre individuelle Strategie, passgenau auf Ihre Herausforderung, umfänglich dokumentiert und Ihrem Management vorgestellt.

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Sie möchten mehr zum Thema Strategiekonzept erfahren?

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Herr Frau
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Alex 08

Herr Alexander Göschl

Leiter Vertrieb & Consulting

Diplom-Betriebswirt (FH)

seit 1998 bei msg